紧跟杭构集团新春工作会议步伐，杭构砼二分公司于近期召开了2016年度工作会议。会议围绕强化服务意识，深化服务内涵，打造杭构品牌为主题展开。

会上，各部门负责人就各自分管工作作了汇报。生产部门提出要加强安全管理，加大安全思想教育力度，做好内外部协调，细化服务工作；技术部门提出要继续聚羧酸的深化应用，对外跟踪产品质量，对内动态管理原材料质量，加强售后服务；材料设备部门提出要一手抓原材料质量，创新材料盘存制度，一手抓设备管理，加强维修等数据分析汇总，降低成本；经营部门提出要提高服务意识，加大催讨力度，承接短平快业务，为企业运营提供保障；财务部门提出作为企业内当家，要开源节流，强化成本控制，规避风险。

会议最后，杭构砼二分公司经理邵华峰根据各部门工作重点进行了总结。他强调2016年，砼分公司将不遗余力的强化服务意识，深化服务内涵。通过强化责任、细化管理、合作沟通、优化创新，打造杭构品牌，提升企业经济效益。邵总号召大家要保持善良本性，坚守职业操守，先知者先行相信今天大家迈的越踏实，砼分公司的明天越美好！

（杭构集团 方红）