4月2日上午，集团党委书记副董事长郑育辉、工会副主席李雯一行莅临集团天子岭分类减量综合体EPC项目进行视察，并指导项目党建工作。市政分公司党支部书记毛景洲、分工会主席董德龙陪同视察。

天子岭分类减量综合体EPC项目是杭州重要的民生工程之一。天子岭垃圾填埋场自1991年4月投入使用至今，已有近20年。随着杭州城市的发展，垃圾填埋需求直线上升，据预测，到2020年杭州市厨余垃圾量将大幅上升，大件垃圾处理需求为 2.61万 t/年，数额非常庞大，但目前杭州市尚没有规范化、规模化的处理设施。本项目建成后生活垃圾转运 2000t/d，厨余垃圾处理 200t/d，大件垃圾处理200t/d，将彻底解决迫在眉睫的城市发展需要，并完全符合我国“十三五规划”促进经济社会发展与人口资源环境相协调，走可持续发展之路。

郑书记深入现场了解了项目目前的现场环境及施工进度、项目党建等情况。他指出，工程项目部虽然是一个临时组织，随着工程竣工交付而解散，但它却是一级组织和管理机构，是展示企业形象的窗口，是企业培养人才的摇篮，是企业健康发展的基石。他要求项目经理和职能部门必须严格按规章制度办事，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，不得搞权力寻租或做出违纪违规之事，确保工程安全，做到优质、如期交付。

郑书记还指出，项目与甲方和设计单位联合成立了项目党支部，就要严格按项目党支部工作计划开展实施各项活动，深化党建+项目，着力推行“红色匠心”项目党建品牌，使党建工作与生产发展深度融合。郑书记强调，由于项目部条件艰苦、流动分散，员工常年顾不上家，多数员工长期两地分居，文化生活单调枯燥，容易引发思想问题，需要项目部党组织通过深入细致的思想教育，有针对性地做好思想政治工作，统一思想，化解矛盾，凝聚力量，使企业和员工在根本利益上取得一致，从而更好地实现项目管理的各项目标，促进项目管理的健康发展。

听完领导的工作指导和激励后，全体项目部员工受益匪浅，誓在项目建设中勇当先锋、敢挑重担、攻坚克难，将项目保质保量地完成，竭尽努力争创“钱江杯”。

（市政分公司  蒋伟）